Analistas precisam de formação superior? Entenda essa discussão que está em alta!

Hoje em dia, muito se discute sobre a necessidade de formação acadêmica para diversos cargos e níveis do mundo corporativo. E, nesse cenário, uma pergunta ganha destaque: analistas precisam de diploma? A discussão é relevante e vai muito além de simples formalidades. A Coordenadora de Remuneração da Carreira Muller, Daniela Brancaglion, nos ajuda a explicar […]
Como adequar sua tabela à pesquisa salarial?

A estratégia salarial de uma empresa pode ser o diferencial entre atrair e engajar talentos ou perdê-los para a concorrência. Mas, até que ponto uma tabela salarial deve seguir a referência de mercado? E o que fazer quando essa referência parece estar distante da realidade da empresa? Conversamos com Vanessa Ferraz, Coordenadora de Remuneração da […]
Diagnósticos de Remuneração: o que são e para que servem?

Todo profissional de RH ou Remuneração, em algum momento da sua trajetória profissional, já precisou implementar mudanças importantes e se deparou com um grande desafio: reunir argumentos sólidos para convencer as lideranças. Quando isso acontece, por onde começar, já que nem sempre os resultados da pesquisa são suficientes para analisar um problema a fundo e determinar o plano […]
Cargos PJ: como definir a estratégia usando a pesquisa?

Contratar profissionais como Pessoa Jurídica (PJ) – ao invés de vincular ao regime CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) – é uma prática que oferece flexibilidade e pode ser vantajosa tanto para as organizações quanto para os funcionários. No entanto, definir uma estratégia salarial para cargos PJ pode ser um desafio. Existe uma estratégia salarial ideal? Como […]
Como seu pacote de Remuneração é percebido pelos colaboradores?

A remuneração dos colaboradores vai muito além do salário fixo. Só que, por muitas vezes, o colaborador não valoriza todo o pacote com os outros módulos como benefícios, bônus e PLR justamente por não conhecer a estratégia da empresa e como ela se diferencia do mercado. Basta fazer o teste: pergunte para alguém do seu […]
5 estratégias para equilibrar a remuneração e exigências dos cargos

Em muitas empresas, é comum que as exigências para determinados cargos superem o que o mercado estabelece como padrão. Isso pode incluir qualificações adicionais, como um diploma de ensino superior para funções em que um curso técnico seria suficiente, ou a necessidade de fluência em uma segunda língua para posições que normalmente não requerem essa […]
Mix de remuneração: qual o ideal para cada modelo de negócio?

“Existe uma indicação de composição/mix de remuneração de acordo com cada momento da empresa ou com cada modelo de negócio”? Essa foi uma das perguntas – muito interessante, aliás – que recebemos durante o nosso estudo comentado sobre remuneração executiva. E, para nos ajudar, trouxemos o Gerente Executivo de Remuneração da Carreira Muller, João Resch, […]
Recebi o resultado da pesquisa. E agora?

A pesquisa de remuneração é uma ferramenta que possibilita muitas análises, como identificar quem está fora das estratégias – ou seja, ganhando abaixo ou acima do mercado. Mas, saber o que fazer com essa informação nem sempre é tarefa fácil. Quando chega o resultado da pesquisa, sempre surgem muitas dúvidas. Entre elas: Como identificar casos […]
5 motivos para a diminuição de líderes operacionais

A liderança dentro das empresas sempre foi fundamental para garantir a eficiência e a qualidade dos processos operacionais. No entanto, estamos observando um novo fenômeno: a diminuição do número de líderes ocupando cargos operacionais. Por que isso está acontecendo? E quais são as implicações para o setor? No 88º episódio do ConsultAqui, a Coordenadora de […]
Como não errar na nomenclatura de cargos

A nomenclatura dos cargos é como uma etiqueta: serve para identificar a posição ocupada, mas também indicar responsabilidades, expectativas e até mesmo o lugar do profissional na hierarquia organizacional. No entanto, muitas vezes nos deparamos com títulos que causam mais dúvida que certeza quanto às funções reais do cargo. É isso o que nos conta […]