Analisamos os requisitos de promoção mais comuns

Em nosso estudo sobre Políticas e Práticas de Remuneração, levantamos muitas informações importantes referentes à administração salarial, práticas de promoção e mérito, Avaliação de Desempenho e demais questões ligadas ao Plano de Cargos e Salários. Para acessar a versão completa do estudo, fale com a gente! Neste texto, destaco algumas observações importantes sobre os critérios […]
Conheça duas formas de tratar grupos salariais em sua empresa

Na tentativa de simplificar estruturas de empresa com mais de uma unidade, é comum que se busque padronizar os grupos salariais (ou grades), deixando os cargos no mesmo agrupamento, variando apenas os valores entre as unidades – de acordo com os deflatores salariais. Chamamos esse tipo de estratégia de “grupos salariais fixos” (ou alinhados). Olhando […]
Método para medir cargos de gestão

Já se deparou com a tarefa de medir os cargos de gestão e alinhar seus níveis corretamente? Sabemos que não é algo simples de ser feito, exige conhecimento aprofundado da estrutura e uma visão “imparcial” do negócio – livre de qualquer influência resultante de experiências em determinado cargo ou vivências em alguma área. “É normal […]
Conheça os pilares para a aplicação de uma remuneração justa e eficiente

Falar de justiça, quando o assunto é remuneração, pode causar calafrios! Nós já falamos, aqui no blog, sobre o tabu da igualdade de salários e as polêmicas envolvendo transparência salarial. Mas dessa vez, vamos dar alguns passos atrás e abordar conceitos básicos que nos ajudam a reconhecer quando a remuneração é, de fato, justa. Três […]
3 sinais de que seu plano de cargos não funciona como deveria

Durante as visitas comerciais, é muito comum nos depararmos com planos de cargos e salários que não funcionam ou que não entregam todo o potencial que deveriam. Focados nisso, vamos apresentar três sinais de alerta que, quando identificados, devem fazer a gestão repensar a estrutura de cargos 1. Auxiliares e assistentes com família de cargos […]
Como tratar o mérito no RH

Antes de mais nada, precisamos começar esse texto desmistificando o uso da palavra “mérito” dentro do universo do RH. É um movimento cada vez mais comum, abolir a nomenclatura “meritocracia” para casos de promoção de cargos e evolução salarial. O mérito deve ser apenas um dos critérios de análise dentro de um processo bem estruturado […]
Estruturação de cargos operacionais – primeiros passos

Estruturar cargos operacionais exige um cuidado especial, pois grande parte da folha salarial está ligada a esse grupo. Para explorar o tema, vamos discutir aspectos técnicos em nosso webinar, no dia 16/05, mas por enquanto, vamos aproveitar o espaço para debater conceitos iniciais, a fim de te preparar para o que virá em nossa transmissão […]
Plano de carreira X Plano de sucessão

Quando falamos em modelos de acompanhamento de progressão profissional, como o plano de carreira e o de sucessão, é comum surgirem algumas dúvidas com relação à definição e, principalmente, à aplicação de cada um deles. Para esclarecer esse tema, entrevistamos Ignácio Ambiel, Gerente de Consultoria da Carreira Muller. Inicialmente, é preciso definir bem as terminologias. […]
Pontos ou market-pricing? | Por onde começa um Plano de Cargos e Salários

Ao longo dos anos, muitos autores têm explorado o universo da avaliação e classificação de cargos, porém a metodologia por pontos e a classificação pelo mercado (ou como tratamos aqui, o market-pricing), ainda são as que ganham mais destaque na discussão e estão também em maior evidência no mercado. Comparar esses dois processos envolve não […]
A Geração Z está de olho no plano de cargos e salários da sua empresa

Baby boomer, Geração X, Geração Y e agora Geração Z. Você já deve ter ouvido falar de cada uma delas, sobretudo das três primeiras. Com características comportamentais muito específicas, esses grupos refletem a forma de agir, consumir e ainda na troca de experiências no ambiente de trabalho. Considerando uma escala evolutiva, é possível afirmar que […]