Por que política de remuneração não se copia?
No episódio #036, do podcast Quinto Dia Útil, entrevistamos o André Bezerra – Analista Sr. de Total Rewards & Policy, na Qatar Petroleum. Durante o bate-papo, ele compartilhou a história de uma generalista de RH que reproduziu a política de Remuneração de outra empresa na companhia atual. Veja só: O assunto é tão amplo, e […]
Entenda por que a educação financeira dos seus colaboradores é, sim, um problema do RH
Um problema muito comum entre a maioria dos brasileiros é a falta de conhecimento para gerir suas finanças. Nossas escolas não olham para a educação financeira e muitos adultos não sabem como manter as contas controladas no dia a dia. Ou, pior, não dão importância para isso! E você, tem o hábito de priorizar a […]
Se o RH quer ser estratégico, precisa deixar de ser bonzinho
Um executivo de RH norte-americano, chamado Brian Walker, escreveu um texto muito interessante dizendo que a carreira em Recursos Humanos não é para pessoas “boazinhas”. “A percepção errônea de que o RH é um lugar ‘legal’, porque se trabalha com pessoas, é dominante e, normalmente, leva o tipo errado de talento para essa função.” – […]
Steps e faixas salariais: qual a diferença e quando usar?
Steps e faixas salariais: qual a diferença e quando usar? Muitas pessoas da área de Remuneração e RH das empresas ainda têm dúvidas quando pensam em progressões de salários. Uma delas está relacionada aos steps e faixas salariais, os dois tipos mais comuns das tabelas salariais, ferramenta que é imprescindível para uma gestão mais eficiente […]
Conheça as 5 maneiras mais comuns para administrar aumentos salariais
Os aumentos salariais e as promoções são fortes elementos de estímulo. Quanto a isso, não há dúvida! Mas será que existe uma maneira correta de se administrar essa questão? Separei as cinco maneiras mais comuns para administrar as evoluções salariais na sua empresa. Confira: 1. Aumentos conforme o orçamento Representa um montante (valor ou percentual), […]
Crie cargos para a empresa, não para as pessoas
O texto de hoje é bem curto e direto, mas muito importante! Quando analisamos a estrutura de uma empresa, é muito comum nos depararmos com cargos criados apenas para acomodar determinadas pessoas ou situações. Normalmente, esses “ajeitômetros” acabam abrindo precedentes para a inclusão de outros casos similares, transformando a exceção em regra. Outro ponto importante […]
Como o Market Pricing pode te ajudar a tratar cargos em alta demanda
Uma das dificuldades enfrentadas pela área de RH é como tratar a Remuneração de posições que estejam acima da média salarial de uma determinada área ou nível. Em situações de aumento de demanda por atividades específicas (seja por conta de mudanças de legislação, maior foco em novas tecnologias, métodos ou processos), o desequilíbrio entre a […]
Como determinar a necessidade da família de cargos
Visualmente, é muito bonito quando vemos uma Trilha de Carreira com a família de cargos (Júnior, Pleno e Sênior) desenhada em todas as áreas da empresa, mas sabemos que isso nem sempre é aplicável. Sempre existirão áreas em que só há demanda para atividades de baixa complexidade, onde um Júnior poderá, tranquilamente, assumir a responsabilidade […]
A quantidade de grades salariais pode interferir no custo da folha
A estratégia de remuneração está relacionada a diversos fatores e, por conta disso, costuma ser diferente para cada empresa. Internamente, depende muito do momento do negócio, da estrutura corporativa, do orçamento com pessoas e das estratégias para atração e retenção de talentos. No âmbito externo, depende da economia local e global, do cenário do setor […]
Conheça as 6 melhores práticas para criar nomenclaturas de cargos
Durante os projetos, é muito comum escutarmos dúvidas com relação às nomenclaturas de cargos. Qual a diferença entre um Ajudante e um Auxiliar? Qual dos dois vem primeiro? O Ajudante é assistente do Auxiliar? Qual a diferença entre o Assistente e o Assessor? Um Assessor pode crescer para um Assistente ou vice-versa? – essas são […]
