Estruturas sem hierarquia: será que funcionam para qualquer empresa?

Estruturas sem hierarquia

O conceito de estruturas sem hierarquia está cada vez mais popular nas empresas. Principalmente porque esse modelo de negócio pode trazer flexibilidade, redução de custos e outras vantagens. Mas, será que funciona em qualquer empresa? Quais são as limitações? E como impacta, na prática, a rotina dos colaboradores? São essas perguntas que iremos responder neste […]

Especialista ou Coordenador: como identificar o perfil certo?

Especialista ou coordenador

Encontrar a pessoa certa para a posição certa é sempre um grande desafio, mas há alguns níveis que carregam ainda mais dúvidas. É o caso do Analista Sênior, do Especialista e do Coordenador.  Você sabe qual é a diferença entre eles?  No 104º episódio do ConsultAqui, falamos sobre o assunto com Victória Ambiel, Consultora de […]

4 premissas para um Design Organizacional eficaz

4 premissas do design organizacional

Você já se perguntou como estruturar sua empresa de maneira eficiente e estratégica, sem cometer o erro de moldar cargos com base nas pessoas que os ocupam? Essa é uma armadilha comum — e também um obstáculo para o crescimento do negócio! É por isso que dizemos que o Design organizacional é a base que […]

5 passos da implementação de uma tabela salarial

5 passos da implementação de uma tabela salarial

Já falamos aqui da importância de uma tabela salarial para o bom funcionamento (e equidade!) de uma empresa, e também mostramos por onde começar na hora de construí-la. Agora, vamos explorar todas as etapas da implementação de uma tabela salarial que impactam diretamente no sucesso desta “virada de chave”. Quer saber quais são elas? Estamos […]

Por que ter uma estrutura de cargos organizada

Por que ter uma estrutura de cargos organizada

Você já deve ter ouvido falar que operar sem uma estrutura de cargos organizada traz algumas desvantagens para a empresa. Mas, na prática, quais políticas e práticas estão em risco quando não há um critério bem definido?  É exatamente sobre isso que vamos falar neste conteúdo. Contamos com a expertise de Daniela Brancaglion, que é […]

5 estratégias para equilibrar a remuneração e exigências dos cargos

5 estratégias para equilibrar remuneração e exigências 

Em muitas empresas, é comum que as exigências para determinados cargos superem o que o mercado estabelece como padrão. Isso pode incluir qualificações adicionais, como um diploma de ensino superior para funções em que um curso técnico seria suficiente, ou a necessidade de fluência em uma segunda língua para posições que normalmente não requerem essa […]

Cargos amplos ou específicos: o que é tendência entre as empresas?

Cargos amplos ou específicos

Com a rápida evolução dos mercados e das tecnologias, as empresas vêm buscando, cada vez mais, por estruturas ágeis e adaptáveis às mudanças organizacionais. Pensando nisso, será que existe uma tendência de aplicação por cargos amplos ou específicos? Quem nos ajuda a responder essa questão é Camila Minamide, Coordenadora de Remuneração da Carreira Muller. Mas, […]

Como não errar na nomenclatura de cargos

Como não errar na nomenclatura de cargos

A nomenclatura dos cargos é como uma etiqueta: serve para identificar a posição ocupada, mas também indicar responsabilidades, expectativas e até mesmo o lugar do profissional na hierarquia organizacional.  No entanto, muitas vezes nos deparamos com títulos que causam mais dúvida que certeza quanto às funções reais do cargo. É isso o que nos conta […]

Igualdade Salarial: o que aconteceu depois dos relatórios?

Já se passou algum tempo desde que a Lei da Igualdade Salarial entrou em vigor e as primeiras ações precisaram ser colocadas em prática.  Primeiro as empresas fizeram uma força-tarefa para levantar os dados e submetê-los ao governo; depois, receberam os relatórios de transparência salarial e de critérios remuneratórios e, por fim, tiveram a responsabilidade […]

Público operacional: preciso ter uma tabela específica?

Administrar o público operacional é sempre um desafio devido às particularidades desse nível. Gestores de RH e equipes de Remuneração precisam desenvolver estratégias justas, competitivas e alinhadas com os objetivos da organização. Ao mesmo tempo, que atendam às necessidades e expectativas desse público e minimizem o risco de passivo trabalhista. Por isso, é comum vermos […]

Fale agora com um especialista agora mesmo!

Converse agora com o nosso time e tire todas as suas dúvidas.