Transforme critérios de mérito em uma distribuição explicável.
Conecte orçamento, desempenho, posicionamento salarial e elegibilidade para simular decisões com mais consistência e menos retrabalho.
Quando a verba é limitada, cada exceção muda o resultado
Planilhas manuais, critérios interpretados de formas diferentes e alterações de última hora tornam o ciclo difícil de controlar. O RH precisa equilibrar reconhecimento, equidade, posição na faixa e orçamento sem transformar o processo em uma caixa-preta.
Orçamento estoura durante as calibrações
A distribuição muda sem visão consolidada do impacto.
Gestores aplicam critérios diferentes
Casos semelhantes recebem recomendações pouco coerentes.
Desempenho é usado isoladamente
A nota não considera posição salarial, elegibilidade ou regras da política.
O RH não consegue explicar o cálculo
A falta de rastreabilidade enfraquece confiança e governança.
O que é o Algoritmo de Mérito?
É uma solução que parametriza regras de distribuição de mérito e combina variáveis definidas pela empresa para gerar recomendações e cenários dentro de um orçamento. A decisão final permanece com a organização e precisa seguir sua política.
Um algoritmo de mérito usa critérios como desempenho, posição salarial, elegibilidade e orçamento para simular aumentos com regras consistentes e rastreáveis.
Variáveis que podem entrar na lógica
- Orçamento total e limites por área
- Critérios de elegibilidade
- Resultado da avaliação de desempenho
- Posição do salário dentro da faixa
- Tempo desde a última movimentação, quando aplicável
- Regras de mínimo, máximo e arredondamento
- Restrições definidas pela política
O mérito não deve ser decidido no improviso. Precisa de critérios claros, dados e consistência.
O Algoritmo de Mérito combina desempenho, posicionamento salarial, orçamento e critérios definidos pela empresa para apoiar decisões mais justas, consistentes e alinhadas à estratégia.
Revisão da política
Alinhamos objetivos, público, critérios e restrições do ciclo.
Preparação dos dados
Organizamos base de profissionais, salários, faixas, desempenho e elegibilidade.
Parametrização
Configuramos pesos, regras e orçamento conforme as premissas aprovadas.
Simulações
Testamos cenários e observamos distribuição, impacto e exceções.
Calibração
Ajustamos parâmetros com o RH antes da aplicação final.
Consolidação
Entregamos resultados, memória das regras e orientações conforme o escopo.
O que o RH consegue analisar
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Consumo do orçamento
Visão consolidada e por cortes permitidos.
Distribuição das recomendações
Quantidade de pessoas, percentuais e concentração de aumentos.
Impacto por desempenho e faixa
Relação entre critérios e resultado proposto.
Exceções
Casos fora das regras que precisam de revisão e justificativa.
Pré-requisitos
Definir política ou premissas de mérito, orçamento, população elegível, avaliação de desempenho confiável e estrutura salarial aplicável. Quando esses elementos não existirem, pode ser necessário um projeto preparatório.
Dúvidas sobre o Algoritmo de Mérito
Reunimos as principais respostas sobre critérios, dados, orçamento e aplicação das recomendações de mérito.
O algoritmo decide quem recebe aumento?
Não. Ele aplica regras e gera recomendações; a empresa mantém responsabilidade, revisão e aprovação.
Preciso ter avaliação de desempenho?
O modelo atual usa informações de desempenho. Confirmar formatos aceitos e alternativas disponíveis.
É possível controlar o orçamento?
Sim. O orçamento é uma premissa de parametrização e deve ser acompanhado nos cenários.
A ferramenta elimina vieses?
Ela pode reduzir inconsistências de aplicação, mas vieses nos critérios e dados exigem análise e governança.
Funciona sem tabela salarial?
A posição na faixa é uma variável importante. Confirmar pré-requisitos e o tratamento quando a empresa não possui tabela estruturada.
